小小的建议一下
首先要决定你的这个店是什么样的股权结构
谁做事谁发号施令谁做决策，这是我们要先定下来
第二步就是你的细分市场，你主要针对的是哪些客户群第三就是你的这个耐没磨营销计划是怎么样的你的一个营销的策略是怎么样的第四就是你这个财务的情况，你的这个成本投入是多昌斗少回本周期是多少每月的现金流是多少第五，一定要做一个退出方案
就是能遇到是不可为的时候，怎么察链样退出这个市场
或者说遇到跟合伙人有分歧的时候，怎么样来做出下一步的退出计划
创业计划书该怎么写
宠物店创业计划书范文
计划摘要 ：
1、公司基本情况
我们所开的店叫“爱心宠物店”，于2012年4月1日成立，地点位于绍兴市镜湖区，小成本营业，主要股东付芬芬、汤梦琦(股份每人各占50%)，主要业务为给宠物美容，和宠物治病盈利，并且在绍兴E网上寻找宠物的新的主人。
2、主要管理者情况
付芬芬 女 22 江西 大专 浙江工业职业技术学院
汤梦琦 女 22 绍兴 大专 浙江工业职业技术学院
3、产品/服务描述
专门为宠物提供美容服务，如洗澡、修毛等，本店还出售一些吃、洗、玩、住等用品，营养品在内的食品，洗浴用品、宠物日用品、宠物摄影、宠物服装和有关其他种类的货品。
配备2-3个宠物医生为宠物治病和做好宠物预防工作。
本店有一项新的服务，为一些将要转让自己宠物的主人提供的一项服务，把宠物的照片放到网上，如果新的主人看到后喜欢的，可以通过我们联系到原主人。
提供这项服务的目的是可能原主人因为一个原因不能继续照顾宠物，但有一时找不到新的主人，我们能为他们提供一些新的帮助，从中收取一定的费用。
并为新的主人免费打预防针，给于喊脊会员制，在短期内提供一定的服务和学习专业的知识机会。
4、行业及市场
不仅仅是猫狗，现在比猫狗更暴利的另类宠物可以说也在逐渐升温形成一股另类宠物热，可爱乖巧或者冷酷帅气的另类宠物也是很多年轻人追求个性的选择，市场前景一片光明。
相比于猫狗，很多人觉得这些异宠更能凸显主人的格调与品味，同时，另类宠物价格便宜、饲养也更为方便，既满足自身个性的追求同时也满足现在年轻人高节奏的生活。
而对于创业者，选择开另类宠物店一是投资不大、经营方便，二来也算是填补我国市场空缺，开辟先河，毕竟这块市场在我国还算是刚刚起步，走在前面的人总是容易成功的，加上其同样郑亮渗暴利时尚，对于想开宠物店的人来说不得不说是一个另辟蹊跷的选择，值得一试。
5、营销策略
众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠键槐物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
6、产品制造
首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。
除了营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
店铺装修、货架等也得1万元。
7、管理
宠物店选址需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
主要员工有2个总经理(按股权来分)，2-3个医生，3个对照顾宠物有经验的营业员，1个网络管理员(基本工资加奖金)。
平时上班实行打卡制度，按时上班的给予一定奖金。
上班期间，勤劳刻苦的也给予奖金。
8、财务预测
按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。
按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。
9、风险控制
尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。
宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。
一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。
事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。
给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。
由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
还有怕的是宠物店没有生意，所以开业期间要实行会员制，做好一定的宣传工作。
(三) 企业介绍
宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
(四) 行业分析
现在，养宠物的人是越来越多，而宠物的花费也逐渐增多，据统计，一只享受中高档生活的狗狗一年就要消费5000-6000，而开宠物店就成为了越来越多人的选择，宠物店的市场前景可以说是越来越好。
据大概，我国目前至少有宠物1亿只(条)，宠物经济的市场潜力也达到150亿元人民币。
而像宠物护理、宠物配件更是堪称暴利，宠物的玩具、宠物理一次发、看一次病的消费甚至远远超过了人类，开宠物店赚宠物的钱已经越来越火爆起来。
创新和技术进步在该行业相当于一个心脏。
按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。
按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。
选择开另类宠物店一是投资不大、经营方便，二来也算是填补我国市场空缺，开辟先河，毕竟这块市场在我国还算是刚刚起步，走在前面的人总是容易成功的，加上其同样暴利时尚，对于想开宠物店的人来说不得不说是一个另辟蹊跷的选择，值得一试。
竞争的本质是为了更好的发展。
所以我们应该采取步步为营的战略目标。
(五) 产品(服务)介绍
专门为宠物提供美容服务，如洗澡、修毛等，本店还出售一些吃、洗、玩、住等用品，营养品在内的食品，洗浴用品、宠物日用品、宠物摄影、宠物服装和有关其他种类的货品。
配备2-3个宠物医生为宠物治病和做好宠物预防工作。
本店有一项新的服务，为一些将要转让自己宠物的主人提供的一项服务，把宠物的照片放到网上，如果新的主人看到后喜欢的，可以通过我们联系到原主人。
(六) 人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
主要员工有2个总经理，2-3个医生，3个对照顾宠物有经验的营业员，1个网络管理员。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
我们可以在网上找一些喜爱小动物的大学生在做兼职。
给现代大学生一个体验社会的机会。
(七) 市场预测
现在，养宠物的人是越来越多，而宠物的花费也逐渐增多，据统计，一只享受中高档生活的狗狗一年就要消费5000-6000，而开宠物店就成为了越来越多人的选择，宠物店的市场前景可以说是越来越好。
(八) 营销策略
在小区周围的小型超市宣传了宠物食品、用品，在各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处宣传关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
(九) 财务规划
定期编制现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
并加强流动资产的管理。
(十)风险与风险管理
我们店的新服务是别的店所没有的，是新颖之处。
主要因为宠物主人可能会因为一些原因会遗弃宠物，而我们是为了让宠物得到最好的照顾，而新的主人又需要一个可爱的宠物，相对来讲，价格相对廉价，只要付转让费。
所以我们店的新服务将会是一大热点。
(十一)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
开始的一两年，我店处于起步阶段可能会出现赔本情况，但是我店所建立的会员制必须要建立起来，做好本店的宣传工作。
后面2到3年要着重以营利为本，并且与客户建立良好的合作关系。
